I dette trin samler individer eller organisationer information om deres miljø, konkurrenter og alle relevante begivenheder. Det kan inkludere data fra sensorer, nyheder, markedsrapporter eller enhver anden kilde, der giver indsigt i den aktuelle situation.

Dette trin involverer fortolkning af den indsamlede information for at forstå konteksten og identificere potentielle muligheder eller trusler. Der tages hensyn til individets eller organisationens mål, erfaringer, kulturelle baggrund og andre faktorer, der kan påvirke beslutningstagning. Orienteringsfasen er afgørende for at udvikle situationsbevidsthed og identificere mønstre eller tendenser, der kan påvirke fremtidige beslutninger.

Baseret på forståelsen udviklet i de foregående trin vælger beslutningstagerne den bedste handlingsplan for at nå deres mål. Dette trin kræver evaluering af flere muligheder, overvejelse af potentielle konsekvenser og forskellige afvejninger for at nå frem til en optimal beslutning.

I dette trin gennemføres den valgte handlingsplan. Handlinger kan variere fra enkle justeringer til komplekse, koordinerede indsatser, der involverer flere teams eller ressourcer. Når handlingen er foretaget, går processen tilbage til Observe-fasen, hvor individer eller organisationer vurderer resultaterne og indsamler ny information for at tilpasse og finjustere strategier.