Fra trends til strategisk indsigt
Markeds- og målgruppeanalyse
Styrk din virksomhed med en markeds- og målgruppeanalyse med trendperspektivering
pej gruppen tilbyder i samarbejde med Noehow en markeds- og målgruppeanalyse med perspektivering i relation til tidsånd, trends og forbrugeradfærd.
I en stadig skiftende og konkurrencepræget forretningsverden, hvor forbrugeren konstant reagerer i forhold til tidsånden, er det afgørende, at din virksomhed har et klart og præcist billede af jeres markeder og målgrupper.
En analyse kan hjælpe jer med at få en klar forståelse af jeres kunders behov og præferencer, identificere nye muligheder på markedet, styrke jeres konkurrenceposition, reducere risici og træffe velinformerede beslutninger. Analysen kan således være en uvurderlig vejledning til virksomhedens strategiske retning.
Hvorfor er en markeds- og målgruppeanalyse afgørende for enhver virksomhed, der ønsker at bevæge sig fremad i en dynamisk forretningsverden? Og hvorfor giver det mening at kombinere den med trend- og forbrugerforståelse?
Forståelse af jeres kunder
En analyse identificerer målgrupper og giver indsigt i kundernes behov, ønsker og adfærdsmønstre. Dette gør det muligt at tilpasse produkter og services efter deres præferencer og dermed øge kundetilfredsheden.
Reducering af risici
Ved at opnå en omfattende forståelse af markedet og målgruppen er I i stand til at træffe velinformerede beslutninger om virksomhedens strategi. Det ikke kun minimerer risikoen for fejltagelser og fiaskoer, men øger også chancerne for succes.
Muligheder og trusler
En grundig analyse af markedet og målgruppen kan afsløre nye muligheder og potentielle trusler. Dette giver jer mulighed for at tilpasse jeres strategier og handle proaktivt i forhold til ændringer i markedet.
Effektiv markedsføring
Med kendskab til målgruppens demografi, interesser og købs- og medieadfærd, kan I målrette jeres markedsføringsstrategier mere præcist.
Styrkelse af konkurrenceevnen
En analyse giver jer en konkurrencefordel ved at muliggøre hurtigere og mere præcis tilpasning til markedets ændringer og kundernes behov.
Om I arbejder med interiør, mode, fødevarer eller noget helt andet, så kan vi lave markeds- og målgruppeanalyser til jer. Læs hvordan vi har arbejdet sammen med henholdsvis Eva Solo, DFDS, Ældre Sagen og SuperBrugsen Auning for at styrke deres forretning.
Analyser til en bred vifte af brancher
Boligindretning
Beklædning
Møbler
Interiør
Køkken
Sko
Smykker/briller
Ferie og rejser
Oplevelser
Fødevarer/dagligvarer
Sport
Medier
Ved køb af en dybdegående markeds- og målgruppeanalyse, får I helt specifikt
Et opstartsmøde på 1 time, hvor vi dykker ned i jeres specifikke udfordringer og mål.
Dataindsamling og analyse, der hjælper jer med at identificere muligheder og minimere risici.
En markeds- og målgrupperapport, der præsenterer målgruppens ønsker og behov på en klar og forståelig måde.
En perspektivering i relation til tidsånd, trends og forbrugeradfærd med henblik på at kortlægge forventet fremtidig udvikling.
En 2-timers gennemgang af rapporten (leveret i PowerPoint-format), hvor vores eksperter fra pej gruppen og Noehow guider jer gennem de vigtigste fund og konklusioner.
Pris fra DKK
25.000,-
Pris er ekskl. moms. og gebyrer
Bemærk venligst, at vores anbefalinger er baseret på flere forskellige kilder og mange års erfaring.
Casebeskrivelser
Eva Solo, en toneangivende virksomhed inden for køkkenudstyr og interiør, søgte en markeds- og målgruppeanalyse som baggrund til at kunne styrke deres kommunikationsstrategi.
pej gruppen og Noehow gennemførte en analyse, der inkluderede identifikation af fire målgrupper, evaluering af kendskabet til Eva Solo og konkurrerende brands, samt en vurdering af virksomhedens positionering i markedet. Formålet var at danne grundlag for præcise anbefalinger vedrørende kommunikationsplatforme og strategier, der ville optimere brandets synlighed og appellere til de rette kunder.
DFDS (Det Forenede Dampskibs-Selskab) ønskede en analyse af deres marked og målgrupper for at kunne styrke deres position i markedet. Noehow og pej gruppen identificerede nøglemålgrupper og analyserede deres kendskab til DFDS, inklusive brugs- og overvejelsesmønstre baseret på demografi, livsstil og livsfase. Ved at undersøge målgruppens interesser og holdninger kunne vi skræddersy anbefalinger til nye initiativer. Analyse af konkurrenter og markedets dynamik gav indsigt i DFDS’ positionering og muligheder for differentiering.
“Workshoppen var meget inspirerende. Den gav et ualmindeligt godt indblik i tidsånd og trends inden for de segmenter, der er vigtigst for os. At det så blev leveret på en skarp og morsom måde, gjorde det jo ikke mindre engagerende. Det var også super, at der kom konkrete værktøjer på bordet. Alt for tit bliver sådanne indlæg overordnede og med lidt ‘fluffy’ input, men her kom der konkrete tiltag og værktøjer at køre videre med.”
– Head of route Marketing DFDS, Jette Vestergaard.
Ældre Sagen, fokuseret på seniorers velfærd, ønskede bedre forståelse af medlemmernes forskellige livsfaser for at tilpasse tilbudene.
pej gruppen og Noehow identificerede nøglelivsfaser, vurderede relevansen af eksisterende tilbud og foreslog justeringer af kommunikationen ud fra viden om seniorernes adfærd, behov og ønsker. Analysen anbefalede en strukturændring, herunder fjernelse af forældede tilbud og tilføjelse af nye, samt tilpasset kommunikation til forskellige målgrupper for at sikre relevans og engagement.
SuperBrugsen i Auning ønskede indsigt i lokalområdets målgrupper, demografisk udvikling og livsfaser for at styrke sin positionering og udvikle målrettede handlingsplaner.
Analysen omfattede målgruppeanalyse ud fra flere vinkler (livsfaser, generationer, segmenteringsmodeller) samt en grundig markeds- og konkurrentanalyse. Fundene førte til detaljerede målgruppebeskrivelser og strategiske planer for fremtidige initiativer, der sikrer tilpasning til kundebasens behov og forbedring af markedspositionen.
“Som strategifacilitator over to eftermiddage var Louise eminent. Louise fik hele bestyrelsen aktiveret og hevet det bedste ud af os alle. Analyser, viden og strategi på højt plan – men i øjenhøjde. Fem stjerner herfra!”
– Ulrik Torp Kvistgaard, Bestyrelsesformand SuperBrugsen Auning
FDB Møbler, et anerkendt dansk møbelbrand med stærke designrødder, står overfor en løsrivelse fra Coop efter lukningen af deres primære online salgskanal, Coop.dk Dette har initieret et arbejde med brand, kommunikation og salg via egne butikker og egen onlineplatform. pej gruppen og Noehow leverede en målrettet analyse, som identificerede kernemålgrupper, evaluerede konkurrenters position og præsenterede strategiske kommunikationsanbefalinger. Dette skabte en stærk platform for FDB Møbler til at styrke deres brand og tiltrække nye kundesegmenter.
“Vi synes, det er et stærkt redskab, når vi skal vælge retning for vores brand – både i forhold til de kunder, vi har, og hvilke kunder vi gerne vil tiltrække. Vi tænker, at vi kan bruge det til at grave endnu dybere ned i vores kunder og muligheder på markedet. Desuden et godt underbygget materiale og en super fin fremlæggelse.”
– Ole Kiel, CEO, FDB Møbler
pej gruppen har i næsten 50 år arbejdet med analyse af tidsånd, trends og forbrugeradfærd, og har således oparbejdet en stor indsigt heri. Det giver et enestående grundlag for at forstå målgruppers nuværende og fremtidige ønsker og behov. Med pej gruppens CEO, Louise Byg Kongsholms ekspertise som fundament, kan du være sikker på, at vores analyser udføres med den højeste grad af indsigt og professionalisme.
Dorthe Noe er en erfaren målgruppespecialist med over 30 års ekspertise inden for segmenterings- og målgruppemetoder. Hendes omfattende erfaring har givet hende en dybdegående forståelse for forretnings- og markedsdynamikken på tværs af forskellige brancher. Med fokus på analyse af adfærd, værdier, vaner, handlemønstre, holdninger og præferencer, bringer hun værdifuld indsigt,
Kunne du tænke dig at høre mere?
Vi tager gerne en uforpligtende snak med dig om dine behov. Udfyld formularen, så vender vi tilbage til dig eller kontakt os direkte på mail@pejgruppen.dk eller (+45) 9711 8900.
Ofte stillede spørgsmål
Viden om markedet, kunderne, konkurrenterne, tidsånd, trends og forbrugeradfærd er relevant for hele organisationen, herunder strategi og ledelse, forretnings- og produktudvikling, marketing og salg.
Målgruppeanalysen hjælper med at identificere dem, vi gerne vil identificere os med, beholde, have fat i og udvikle os med, hvor markedet er størst. Målgruppen er konstant i bevægelse i forhold til tidsånden (samfund, demografiske glidninger, politiske agendaer, klima, krig/kriser mv).
Ifølge livsfasemodellen gennemgår vi 17 livsfaser fra fødsel til død, hvor hver livsfase er karakteriseret ved et bestemt forbrugsmønster af tid og penge. Se mere på www.livsfaser.dk.
Det er vigtigt at kende til livsfaserne og deres respektive behov, men også at have kendskab til overgangene mellem livsfaserne, f.eks. at flytte hjemmefra, blive forældre, gå på pension mv. da de ofte giver store forandringer i forbrug af tid og penge.
En trendanalyse er en metode til at forstå tidsånd og trends og relatere dem til virksomhedens produkter og services, hvilket kan give en unik konkurrencefordel.
En målgruppeanalyse gør det muligt for virksomheden at reagere hurtigere på muligheder, styrke konkurrenceevnen, reducere risici, og udføre mere effektiv markedsføring. Den hjælper også med at have styr på branding, value proposition og positionering i forhold til konkurrenter.
