“Jeg har lært gennem årene, at design og forretning er to sider af samme sag. Som ung var jeg mere naiv, men erfaringen har vist mig, at design ikke er verdens centrum, men en afgørende del af forretningen. Design tænker nyt og langsigtet, mens forretningen ofte tænker kortsigtet, f.eks. hvordan man betaler løn næste kvartal. Spændingen mellem de to poler giver kreativ energi, og udfordringen er at drive langsigtet forandring, mens man holder driften kørende.
Tal, analyser og indsigter er vigtige, men de er historiske. De viser, hvad der har virket, ikke hvad der skal til fremadrettet. Forandring kræver nogen, der kommunikerer, sætter retning og tager ansvar. Det er hårdt arbejde at drive processer, og det kan virke mere attraktivt bare at designe. Men i længden holder det ikke. Man skal tænke både kort og langt: Hvad sælger nu, og hvad skaber fremtidens vækst? Det samme gælder bæredygtighed.
Et produkt kan være nok så bæredygtigt, men hvis det er for dyrt eller ubrugeligt, skaber det ikke den ønskede forandring. Jeg holder af at arbejde i spændingsfeltet mellem kreativitet og forretning.”

– Michael König, designleder og selvstændig rådgiver

“En begejstring for og fascination af det overdådige og eksklusive, kombineret med det legende, humørfyldte og fandenivoldske. Det storslåede, det skønne, det smukke og det pragtfulde – men også det farlige, hemmelige, vovede og forbudte. Det at skabe noget, der kan henføre os til det mere ophøjede, eventyrlige, vilde og abstrakte. Naturens ynde og rige mangfoldighed med organiske former og insekter har påvirket mig, sammen med teatrets ekspressive og dramatiske univers. Som en magisk blanding af fantasi og drømme. Et æstetisk sprog med stor kærlighed til materialer, håndværket og skønhed. At ville skabe noget, man synes mangler. Et begær og en ild: En inspiration, der brænder, og som skal forløses og tæmmes af intuitionen.”

– Zarah Voigt, smykkekunstner

“Hvordan kreative idéer opstår, er heldigvis stadig et af livets mysterier, og jeg tror, vi har det bedst med, at det forbliver sådan. En idé er en bevidst tanke om noget, og for at den tanke kan blive til en god idé, er det for mig en erkendelse af et behov. Det behov begynder så at søge i mit kendskabsrum eller erfaringslager efter mulige løsninger. Den bevidste tanke leder altså efter veje eller metoder til at materialisere idéen.
Jeg oplever tydeligt, at idéer opstår, når der er plads til dem. Det sker, når jeg bevidst holder pauser fra indtryk udefra. I de pauser, hvor tankerne bare lytter, bliver idéerne hørt. En pause behøver ikke være lang eller foregå langt fra civilisationen, men er mere en tilstand, hvor jeg er uforpligtende til stede. Det kan være den halve time, fra jeg vågner, til jeg begynder at interagere med verden, en tur i skoven eller tid uden radio, telefon og aftaler. Jeg bor på landet og havner indimellem i bilkøer eller på en lille togstation, og den ventetid har jeg lært at se som små gratis pauser, hvor jeg bare er til stede og lader tankerne drive, i stedet for at nå et opkald eller få ordnet en aftale.”

– Pil Bredahl, designer, kurator og designformidler

“Noget af det fantastiske ved film er, at det altid er et holdarbejde. Man kan ikke skabe en film alene. Uanset hvor stærke idéer jeg selv har, bliver resultatet først interessant, når det mødes af andre menneskers tanker, kompetencer og kreative blik. Derfor er samarbejdet med instruktør, klipper, komponist og mit eget lydhold helt afgørende. Bare på lydsiden kan der være alt fra fem til femten, nogle gange tyve personer involveret. Det betyder, at vi er mange om at udvikle og forme lyduniverset, og jeg elsker det. Jeg får input, jeg aldrig selv ville være kommet i tanke om. De andre åbner nye veje, jeg ikke kunne have fundet alene. Det er også dét, der gør arbejdet så inspirerende: At man hele tiden bliver udfordret og rykket af andres idéer. Når det er sagt, er der også dele af processen, hvor jeg arbejder helt alene. Små og lukkede opgaver kræver ro og fuldt fokus – en koncentration, hvor jeg kan dykke ned i detaljer og eksperimentere. Den fase er vigtig for mig, men jeg oplever samtidig, at de kreative kræfter for alvor kommer i spil, når vi er flere om opgaven. Det er balancen mellem de to tilstande, der skaber helheden: fordybelse alene og energi i fællesskabet.”

– Peter Albrechtsen, lyddesigner