Under årens lopp har jag lärt mig att design och affärer är två sidor av samma mynt. När jag var yngre var jag mer naiv, men erfarenheten har lärt mig att design inte är världens centrum, utan en viktig del av affärsverksamheten. Design tänker i nya och långsiktiga banor, medan affärsverksamheten ofta tänker kortsiktigt, t.ex. hur man ska betala lönerna nästa kvartal. Spänningen mellan dessa två poler genererar kreativ energi, och utmaningen är att driva långsiktig förändring samtidigt som verksamheten hålls igång.
Siffror, analyser och insikter är viktiga, men de är historiska. De visar vad som har fungerat, inte vad som behövs framöver. Förändring kräver att någon kommunicerar, sätter riktningen och tar ansvar. Att driva processer är hårt arbete, och det kan verka mer lockande att bara designa. Men på lång sikt fungerar det inte. Man måste tänka både kortsiktigt och långsiktigt: Vad säljer nu, och vad kommer att skapa framtida tillväxt? Detsamma gäller hållbarhet.
En produkt kan vara hur hållbar som helst, men om den är för dyr eller oanvändbar kommer den inte att leda till önskad förändring. Jag trivs med att arbeta i spänningen mellan kreativitet och affärer.

– Michael König, designchef och oberoende konsult

”En entusiasm för och fascination av det extravaganta och exklusiva, kombinerat med det lekfulla, humoristiska och våghalsiga. Det magnifika, det vackra, det praktfulla och det härliga – men också det farliga, hemliga, djärva och förbjudna. Att skapa något som kan transportera oss till det mer sublima, äventyrliga, vilda och abstrakta. Naturens grace och rika mångfald, med sina organiska former och insekter, har påverkat mig, tillsammans med teaterns uttrycksfulla och dramatiska universum. Som en magisk blandning av fantasi och drömmar. Ett estetiskt språk med en stor kärlek till material, hantverk och skönhet. Att vilja skapa något som man tycker saknas. En längtan och en eld: en inspiration som brinner och måste släppas fri och tämjas av intuitionen.

– Zarah Voigt, smyckeskonstnär

”Hur kreativa idéer uppstår är lyckligtvis fortfarande ett av livets mysterier, och jag tror att det är bäst att vi lämnar det så. En idé är en medveten tanke om något, och för att den tanken ska bli en bra idé måste den, enligt min mening, vara ett erkännande av ett behov. Det behovet börjar sedan söka efter möjliga lösningar i min kunskapsbas eller erfarenhet. Den medvetna tanken letar alltså efter sätt eller metoder för att förverkliga idén.
Jag upplever tydligt att idéer uppstår när det finns utrymme för dem. Detta händer när jag medvetet tar pauser från yttre intryck. Under dessa pauser, när mina tankar bara lyssnar, hörs idéerna. En paus behöver inte vara lång eller äga rum långt från civilisationen, utan är mer ett tillstånd av att vara närvarande utan förpliktelser. Det kan vara den halvtimme från när jag vaknar till när jag börjar interagera med omvärlden, en promenad i skogen eller tid utan radio, telefon och möten. Jag bor på landsbygden och hamnar ibland i trafikstockningar eller på en liten tågstation, och jag har lärt mig att se väntetiden som små fria pauser där jag bara är närvarande och låter mina tankar flyta, istället för att ringa ett samtal eller boka ett möte.

– Pil Bredahl, designer, kurator och designkommunikatör

”En av de fantastiska sakerna med film är att det alltid är ett lagarbete. Man kan inte göra en film på egen hand. Oavsett hur starka mina idéer är blir resultatet bara intressant när det möter andra människors tankar, färdigheter och kreativa visioner. Det är därför samarbetet med regissören, redigeraren, kompositören och mitt eget ljudteam är så viktigt. Bara på ljudsidan kan det vara mellan fem och femton, ibland tjugo personer inblandade. Det betyder att vi är många som utvecklar och formar ljuduniversumet, och jag älskar det. Jag får input som jag aldrig själv skulle ha kommit på. De andra öppnar upp nya vägar som jag inte skulle ha hittat på egen hand. Det är också det som gör arbetet så inspirerande: att man ständigt utmanas och berörs av andras idéer. Det finns dock också delar av processen där jag arbetar helt ensam. Små och avgränsade uppgifter kräver lugn och full koncentration – en koncentration där jag kan fördjupa mig i detaljer och experimentera. Den fasen är viktig för mig, men samtidigt tycker jag att de kreativa krafterna verkligen kommer till sin rätt när vi är flera som arbetar med uppgiften. Det är balansen mellan de två tillstånden som skapar helheten: fördjupning ensam och energi i gemenskapen.

– Peter Albrechtsen, ljuddesigner