«Jeg har lært gjennom årene at design og business er to sider av samme sak. Som ung mann var jeg mer naiv, men erfaring har vist meg at design ikke er verdens sentrum, men en avgjørende del av business. Design tenker nytt og langsiktig, mens business ofte tenker kortsiktig, for eksempel hvordan man skal betale lønninger neste kvartal. Spenningen mellom de to polene gir kreativ energi, og utfordringen er å drive langsiktig endring samtidig som man holder driften i gang.»
Tall, analyser og innsikt er viktige, men de er historiske. De viser hva som har fungert, ikke hva som trengs fremover. Endring krever noen som kommuniserer, setter retning og tar ansvar. Det er hardt arbeid å drive prosesser, og det kan virke mer attraktivt å bare designe. Men i det lange løp fungerer det ikke. Man må tenke både kortsiktig og langsiktig: Hva selger nå, og hva skaper fremtidig vekst? Det samme gjelder bærekraft.
Et produkt kan være bærekraftig, men hvis det er for dyrt eller ubrukelig, vil det ikke skape den ønskede endringen. Jeg liker å jobbe i spenningen mellom kreativitet og forretning.

– Michael König, designsjef og uavhengig konsulent

«En entusiasme for og fascinasjon for det overdådige og eksklusive, kombinert med det lekne, stemningsfulle og djevelske. Det storslåtte, det vakre, det praktfulle og det storslåtte – men også det farlige, hemmelige, dristige og forbudte. Å skape noe som kan ta oss til det mer sublime, eventyrlige, ville og abstrakte. Naturens ynde og rike mangfold med organiske former og insekter har påvirket meg, sammen med teatrets uttrykksfulle og dramatiske univers. Som en magisk blanding av fantasi og drømmer. Et estetisk språk med stor kjærlighet til materialer, håndverk og skjønnhet. Å ville skape noe som virker savnet. Et begjær og en ild: En inspirasjon som brenner, og som må slippes løs og temmes av intuisjon.»

– Zarah Voigt, smykkekunstner

«Hvordan kreative ideer oppstår er heldigvis fortsatt et av livets mysterier, og jeg tror vi har det best hvis det forblir slik. En idé er en bevisst tanke om noe, og for at den tanken skal bli en god idé, er det for meg en erkjennelse av et behov. Det behovet begynner deretter å søke i mitt kunnskapsrom eller erfaringslager etter mulige løsninger. Den bevisste tanken ser derfor etter måter eller metoder for å materialisere ideen.»
Jeg opplever tydelig at ideer oppstår når det er plass til dem. Dette skjer når jeg bevisst tar pauser fra ytre inntrykk. I de pausene der tankene mine bare lytter, blir ideene hørt. En pause trenger ikke å være lang eller foregå langt fra sivilisasjonen, men er mer en tilstand der jeg er til stede uten forpliktelser. Det kan være halvtimen fra jeg våkner til jeg begynner å samhandle med verden, en tur i skogen eller tiden uten radio, telefon og avtaler. Jeg bor på landet og havner av og til i trafikkork eller på en liten togstasjon, og jeg har lært å se den ventetiden som små gratis pauser der jeg bare er til stede og lar tankene mine drive, i stedet for å ringe eller avtale en time.

– Pil Bredahl, designer, kurator og designformidler

«Noe av det beste med film er at det alltid er en laginnsats. Du kan ikke lage en film alene. Uansett hvor sterke ideene mine er, blir resultatet bare interessant når det møtes av andres tanker, ferdigheter og kreative visjon. Derfor er samarbeidet med regissør, klipper, komponist og mitt eget lydteam helt avgjørende. Bare på lydsiden kan det være alt fra fem til femten, noen ganger tjue personer involvert. Det betyr at vi er mange involvert i å utvikle og forme lyduniverset, og jeg elsker det. Jeg får innspill som jeg aldri ville ha tenkt på selv. De andre åpner opp nye veier som jeg ikke kunne ha funnet på egenhånd. Det er også det som gjør arbeidet så inspirerende: at du stadig blir utfordret og beveget av andres ideer. Når det er sagt, er det også deler av prosessen der jeg jobber helt alene. Små og lukkede oppgaver krever ro og fullt fokus – en konsentrasjon der jeg kan fordype meg i detaljer og eksperimentere. Den fasen er viktig for meg, men jeg opplever også at de kreative kreftene virkelig kommer i spill når vi er flere på oppgaven. Det er balansen mellom de to tilstandene.» som skaper helhet: fordypning alene og energi i fellesskap.»

– Peter Albrechtsen, lyddesigner