Markeds- og målgruppeanalyse
Fra trend til strategisk innsikt
Styrk virksomheten din med en markeds- og målgruppeanalyse med trendperspektiver
I samarbeid med Noehow pej gruppen markeds- og målgruppeanalyser med perspektiv i forhold til tidsånd, trender og forbrukeratferd.
I en stadig skiftende og konkurransepreget forretningsverden, hvor forbrukerne hele tiden reagerer på tidsånden, er det avgjørende at bedriften din har et klart og nøyaktig bilde av markedene og målgruppene dine.
En analyse kan hjelpe deg med å få en klar forståelse av kundenes behov og preferanser, identifisere nye muligheter i markedet, styrke din konkurranseposisjon, redusere risiko og ta informerte beslutninger. Analysen kan dermed være en uvurderlig veiledning for den strategiske retningen for virksomheten din.
Hvorfor er markeds- og målgruppeanalyse avgjørende for alle selskaper som ønsker å utvikle seg i en dynamisk forretningsverden? Og hvorfor er det fornuftig å kombinere dette med trend- og forbrukerforståelse?
Forstå kundene dine
En analyse identifiserer målgrupper og gir innsikt i kundenes behov, ønsker og atferdsmønstre. Dette gjør det mulig å skreddersy produkter og tjenester etter deres preferanser, og dermed øke kundetilfredsheten.
Risikoreduksjon
Ved å skaffe deg en omfattende forståelse av markedet og målgruppen, vil du kunne ta velinformerte beslutninger om selskapets strategi. Dette minimerer ikke bare risikoen for feil og mislykkede forsøk, men øker også sjansene for suksess.
Muligheter og trusler
En grundig analyse av markedet og målgruppen kan avdekke nye muligheter og potensielle trusler. Dette gjør det mulig å tilpasse strategiene og handle proaktivt i respons til endringer i markedet.
Effektiv markedsføring
Med kunnskap om målgruppens demografi, interesser og kjøps- og medieatferdatferd, kan du målrette markedsføringsstrategiene dine mer nøyaktig.
Styrking av konkurranseevnen
En analyse gir deg et konkurransefortrinn ved at den gjør det mulig å tilpasse seg endringer i markedet og kundenes behov raskere og mer nøyaktig.
Enten du jobber med interiørdesign, mote, mat eller noe helt annet, kan vi gjennomføre markeds- og målgruppeanalyser for deg. Les om hvordan vi har samarbeidet med Eva Solo, DFDS, Ældre Sagen og SuperBrugsen Auning for å styrke deres virksomheter.
Analyser for en lang rekke bransjer
Hjemmeinnredning
Klær
Møbler
Interiør
Kjøkken
Sko
Smykker/briller
Ferier og reiser
Erfaringer
Mat/dagligvarer
Sport
Media
Når du kjøper en grundig markeds- og målgruppeanalyse, vil du motta følgende spesifikke opplysninger
Et timeslangt oppstartsmøte hvor vi går i dybden på dine spesifikke utfordringer og mål.
Datainnsamling og analyse som hjelper deg med å identifisere muligheter og minimere risiko.
En markeds- og målgrupperapport som presenterer målgruppens ønsker og behov på en klar og forståelig måte.
Et perspektiv i forhold til tidsånden, trender og forbrukeratferd med sikte på å kartlegge forventet fremtidig utvikling.
En to timers gjennomgang av rapporten (levert i PowerPoint-format), hvor våre eksperter fra pej gruppen Noehow guider deg gjennom de viktigste funnene og konklusjonene.
Pris fra DKK
25.000,-
Prisen er eksklusiv merverdiavgift og gebyrer.
Vær oppmerksom på at våre anbefalinger er basert på flere ulike kilder og mange års erfaring.
Beskrivelser av saker
Eva Solo, et ledende selskap innen kjøkkenutstyr og interiørdesign, ønsket en markeds- og målgruppeanalyse som grunnlag for å styrke sin kommunikasjonsstrategi.
pej gruppen Noehow gjennomførte en analyse som omfattet identifisering av fire målgrupper, evaluering av kjennskapen til Eva Solo og konkurrerende merkevarer, samt vurdering av selskapets posisjonering i markedet. Formålet var å danne grunnlag for presise anbefalinger om kommunikasjonsplattformer og strategier som ville optimalisere merkevarens synlighet og appell til de riktige kundene.
DFDS (Det Forenede Dampskibs-Selskab) ønsket en analyse av markedet og målgruppene sine for å styrke sin posisjon i markedet. Noehow og pej gruppen viktige målgrupper og analyserte deres kunnskap om DFDS, inkludert bruks- og vurderingsmønstre basert på demografi, livsstil og livsfase. Ved å undersøke målgruppens interesser og holdninger kunne vi skreddersy anbefalinger for nye tiltak. Analyse av konkurrenter og markedsdynamikk ga innsikt i DFDS' posisjonering og muligheter for differensiering.
«Workshopen var veldig inspirerende. Den ga et utrolig godt innblikk i tidsånden og trendene innenfor de segmentene som er viktigst for oss. Det at den ble presentert på en skarp og underholdende måte, gjorde den enda mer engasjerende. Det var også flott at konkrete verktøy ble lagt på bordet. Altfor ofte er slike presentasjoner generelle og litt «fluffete», men her fikk vi konkrete tiltak og verktøy vi kan ta videre.»
– Jette Vestergaard, leder for rutemarkedsføring hos DFDS.
Ældre Sagen, som fokuserer på eldre menneskers velferd, ønsket å få en bedre forståelse av medlemmene sine ulike livsfaser å kunne tilpasse tjenestene sine.
pej gruppen Noehow identifiserte viktige livsfaser, vurderte relevansen av eksisterende tilbud og foreslo justeringer i kommunikasjonen basert på kunnskap om eldres atferd, behov og ønsker. Analysen anbefalte en strukturell endring, inkludert fjerning av utdaterte tilbud og tillegg av nye, samt skreddersydd kommunikasjon til ulike målgrupper for å sikre relevans og engasjement.
SuperBrugsen i Auning ønsket innsikt i lokale målgrupper, demografiske utviklingstrekk og livsfaser å styrke sin posisjonering og utvikle målrettede handlingsplaner.
Analysen omfattet målgruppeanalyse fra flere vinkler (livsfaser, generasjoner, segmenteringsmodeller) samt en grundig markeds- og konkurrentanalyse. Resultatene førte til detaljerte målgruppebeskrivelser og strategiske planer for fremtidige tiltak som sikrer tilpasning til kundebasens behov og forbedring av markedsposisjonen.
«Som strategifasilitator over to ettermiddager var Louise enestående. Louise fikk hele styret involvert og fikk frem det beste i oss alle. Analyse, kunnskap og strategi på høyt nivå – men på øyehøyde. Fem stjerner fra oss!»
– Ulrik Torp Kvistgaard, styreleder, SuperBrugsen Auning
FDB Møbler, et kjent dansk møbelmerke med sterke designrøtter, står overfor en separasjon fra Coop etter nedleggelsen av deres primære online salgskanal, Coop.dk. Dette har satt i gang en prosess med rebranding, kommunikasjon og salg via egne butikker og online plattform. pej gruppen Noehow leverte en målrettet analyse som identifiserte kjerne målgrupper, evaluerte konkurrenters posisjoner og presenterte strategiske kommunikasjonsanbefalinger. Dette skapte en sterk plattform for FDB Møbler til å styrke merkevaren og tiltrekke seg nye kundesegmenter.
«Vi mener det er et kraftig verktøy når vi skal velge retning for merkevaren vår – både i forhold til kundene vi har og kundene vi ønsker å tiltrekke oss. Vi tror vi kan bruke det til å grave enda dypere i kundene våre og mulighetene i markedet. I tillegg er det godt underbygget materiale og en suveren presentasjon.»
– Ole Kiel, administrerende direktør, FDB Møbler
I nesten 50 år pej gruppen analysert tidsånden, trender og forbrukeratferd, og har dermed opparbeidet seg betydelig innsikt på disse områdene. Dette gir et unikt grunnlag for å forstå målgruppers nåværende og fremtidige ønsker og behov. Med ekspertisen til pej-gruppens administrerende direktør Louise Byg Kongsholm som vårt fundament, kan du være sikker på at våre analyser utføres med høyeste grad av innsikt og profesjonalitet.
Dorthe Noe er en erfaren målgruppespesialist med over 30 års erfaring innen segmentering og målgruppemetoder. Hennes omfattende erfaring har gitt henne en dyp forståelse av forretnings- og markedsdynamikk på tvers av ulike bransjer. Med fokus på analyse av atferd, verdier, vaner, kjøpsmønstre, holdninger og preferanser, bidrar hun med verdifulle innsikter.
Vil du høre mer?
Vi vil gjerne ha en uforpliktende prat med deg om dine behov. Fyll ut skjemaet, så tar vi kontakt med deg, eller kontakt oss direkte på mail@pejgruppen.dk eller (+45) 9711 8900.
Ofte stilte spørsmål
Kunnskap om markedet, kunder, konkurrenter, tidsånd, trender og forbrukeratferd er relevant for hele organisasjonen, inkludert strategi og ledelse, forretnings- og produktutvikling, markedsføring og salg.
Målgruppeanalyse hjelper oss å identifisere dem vi ønsker å identifisere oss med, beholde, engasjere oss i og utvikle oss sammen med, der markedet er størst. Målgruppen endrer seg kontinuerlig i forhold til tidsånden (samfunn, demografiske endringer, politiske agendaer, klima, krig/kriser osv.).
I henhold til livsfasemodellen gjennomgår vi 17 livsfaser fødsel til død, hvor hver fase er preget av et spesifikt mønster for bruk av tid og penger. Se mer pålivsfaser.
Det er viktig å være klar over livets ulike faser og deres respektive behov, men også å være klar over overgangene mellom disse fasene, som å flytte hjemmefra, bli forelder, pensjonere seg osv., da disse ofte medfører betydelige endringer i hvordan tid og penger brukes.
Trendanalyse er en metode for å forstå tidsånden og trender og relatere dem til selskapets produkter og tjenester, noe som kan gi en unik konkurransefordel.
En målgruppeanalyse gjør det mulig for selskapet å reagere raskere på muligheter, styrke konkurranseevnen, redusere risiko og gjennomføre mer effektiv markedsføring. Den bidrar også til å holde oversikt over merkevarebygging, verdiforslag og posisjonering i forhold til konkurrentene.
