Gjennom årene har jeg lært at design og forretningsvirksomhet er to sider av samme sak. Da jeg var yngre, var jeg mer naiv, men erfaring har lært meg at design ikke er verdens sentrum, men en viktig del av forretningsvirksomheten. Design tenker på nye og langsiktige måter, mens forretningsvirksomhet ofte tenker kortsiktig, for eksempel hvordan man skal betale lønn neste kvartal. Spenningen mellom disse to polene genererer kreativ energi, og utfordringen er å drive langsiktig endring samtidig som virksomheten holdes i gang.
Tall, analyser og innsikt er viktig, men de er historiske. De viser hva som har fungert, ikke hva som trengs fremover. Endring krever at noen kommuniserer, setter retningen og tar ansvar. Å drive prosesser er hardt arbeid, og det kan virke mer attraktivt å bare designe. Men på lang sikt fungerer ikke det. Du må tenke både kortsiktig og langsiktig: Hva selger nå, og hva vil skape fremtidig vekst? Det samme gjelder bærekraft.
Et produkt kan være så bærekraftig du vil, men hvis det er for dyrt eller ubrukelig, vil det ikke føre til den ønskede endringen. Jeg liker å jobbe i spenningen mellom kreativitet og forretninger.

– Michael König, designansvarlig og uavhengig konsulent

«En entusiasme for og fascinasjon av det ekstravagante og eksklusive, kombinert med det lekne, humoristiske og dristige. Det storslåtte, det vakre, det nydelige og det praktfulle – men også det farlige, hemmelige, dristige og forbudte. Å skape noe som kan transportere oss til det mer sublime, eventyrlige, ville og abstrakte. Naturens ynde og rike mangfold, med sine organiske former og insekter, har påvirket meg, sammen med teatrets uttrykksfulle og dramatiske univers. Som en magisk blanding av fantasi og drømmer. Et estetisk språk med stor kjærlighet til materialer, håndverk og skjønnhet. Ønsket om å skape noe du mener mangler. Et ønske og en ild: en inspirasjon som brenner og må frigjøres og temmes av intuisjonen.

– Zarah Voigt, smykkekunstner

«Hvordan kreative ideer oppstår er heldigvis fortsatt et av livets mysterier, og jeg tror det er best å la det forbli slik. En idé er en bevisst tanke om noe, og for at den tanken skal bli en god idé, må den etter min mening være en erkjennelse av et behov. Dette behovet begynner da å søke i min kunnskapsbase eller erfaring etter mulige løsninger. Den bevisste tanken søker dermed etter måter eller metoder for å realisere ideen.
Jeg opplever tydelig at ideer oppstår når det er rom for dem. Dette skjer når jeg bevisst tar pauser fra ytre inntrykk. I disse pausene, når tankene mine bare lytter, blir ideene hørt. En pause trenger ikke å være lang eller finne sted langt fra sivilisasjonen, men er mer en tilstand av å være til stede uten forpliktelser. Det kan være den halvtimen fra jeg våkner til jeg begynner å samhandle med verden, en tur i skogen eller tid uten radio, telefon og avtaler. Jeg bor på landet og havner av og til i trafikkork eller på en liten togstasjon, og jeg har lært å se på ventetiden som små frie pauser hvor jeg bare er til stede og lar tankene flyte, i stedet for å ringe eller avtale et møte.

– Pil Bredahl, designer, kurator og designkommunikator

«Noe av det fantastiske med film er at det alltid er et lagarbeid. Du kan ikke lage en film alene. Uansett hvor sterke ideene mine er, blir resultatet først interessant når det møter andres tanker, ferdigheter og kreative visjoner. Derfor er samarbeidet med regissøren, redaktøren, komponisten og mitt eget lydteam så viktig. Bare på lydsiden kan det være alt fra fem til femten, noen ganger tjue personer involvert. Det betyr at vi er mange som utvikler og former lyduniverset, og det elsker jeg. Jeg får innspill som jeg aldri ville ha tenkt på selv. De andre åpner nye veier som jeg ikke kunne ha funnet på egen hånd. Det er også det som gjør arbeidet så inspirerende: at du hele tiden blir utfordret og beveget av andres ideer. Det er imidlertid også deler av prosessen hvor jeg jobber helt alene. Små og avgrensede oppgaver krever ro og full fokus – en konsentrasjon hvor jeg kan fordype meg i detaljer og eksperimentere. Den fasen er viktig for meg, men samtidig opplever jeg at de kreative kreftene virkelig kommer til sin rett når vi er flere som jobber med oppgaven. Det er balansen mellom de to tilstandene som skaper helheten: fordypning alene og energi i fellesskapet.

– Peter Albrechtsen, lyddesigner